top of page

5 วิธีเปลี่ยนจากพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นดาวรุ่งในที่ทำงาน


ข้อคิดในการทำงาน, เปลี่ยนจากพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นดาวรุ่งในที่ทำงาน

ในมุมมองขององค์กรธุรกิจและนายจ้าง ต่างคาดหวังผลลัพธ์จากพนักงานของตนเอง สิ่งที่นายจ้างสนใจคือคุณค่าที่แต่ละคนจะช่วยให้องค์กรเจริญเติบโตและพัฒนา

พนักงานดาวรุ่งหรือ Talent ก็ถือเป็นกลุ่มพนักงานที่มีคุณค่าโดดเด่นจากพนักงานคนอื่น ซึ่งความลับก็คือ บรรดานายจ้างต่างสนใจว่าจะทำอย่างไรให้กลุ่มพนักงานดาวรุ่งหรือดาวเด่นเหล่านี้ สร้างผลงานที่โดดเด่นมากขึ้น และรักษาคนกลุ่มนี้ให้รักและทุ่มเทเพื่อองค์กร

อย่างไรก็ตาม แม้ความคาดหวังจะสูง แต่สิ่งที่นายจ้างต่างยินดีที่จะให้คือผลตอบแทนที่สมน้ำสมเนื้อ นอกจากพนักงานดาวรุ่งจะเป็นที่สนใจแล้ว ยังได้รับโอกาสในการเติบโตและเรียนรู้ได้มากกว่าพนักงานคนอื่น ๆ

มาดูกันว่า 3 วิธีที่จะช่วยให้คุณพัฒนาตัวเองเพื่อขยับจากพนักงานทั่วไปให้กลายเป็นดาวรุ่ง หรือ Talent ขององค์กร มีอะไรบ้าง

1. อย่าเลือกทำแต่งานง่ายเกินไป

เรื่องเหล่านั้นมักไม่ค่อยทำให้คุณพัฒนา และคนส่วนใหญ่มักเลือกงานง่าย คนที่มักเจอแต่เรื่องยาก พวกเขาจะเหนื่อยมากมาย แต่ศักยภาพพวกเขาก็จะขยายออกไปเรื่อย ๆ เช่นกัน

หากทุก ๆ ปีคุณยังทำงานเหมือนเดิม โดยไม่ได้เพิ่มคุณค่าหรือไม่ได้แสดงว่าคุณสามารถรับมือกับงานที่ยากขึ้น คุณจะถูกมองว่าเป็นคนที่ไม่ยอมพัฒนาตัวเอง

2. ศึกษาธุรกิจและอุตสาหกรรมที่ทำอยู่

คนส่วนใหญ่มักวุ่นวายและสนใจอยู่แต่กับงานของตัวเอง และไม่ยอมที่จะเรียนรู้ธุรกิจภาพรวม หรือสนใจฟังก์ชั่นงานของหน่วยงานอื่นซักเท่าไหร่

แต่หากคุณพัฒนาตัวเองโดยการศึกษาทำความเข้าใจโมเดลธุรกิจขององค์กร รวมถึงตลาด และสภาพการแข่งขัน เรียกได้ว่า คุณพยายามพัฒนามุมมองของตัวเองให้เหมือนผู้บริหารระดับสูง จะทำให้คุณตัดสินใจในงานได้ดีขึ้น รวมถึงได้เข้าใจความคาดหวังของนายจ้าง ซึ่งจะทำให้คุณตอบโจทย์ความคาดหวังได้ดีขึ้นกว่าคนอื่น ๆ ที่ไม่ยอมเรียนรู้ธุรกิจในภาพรวม

3. พัฒนาทักษะให้หลากหลาย

องค์กรยุคใหม่สนใจเรื่องวุฒิการศึกษาน้อยลง แต่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และทักษะมากขึ้น องค์กรเพียงสนใจว่า พนักงานแต่ละคนมีทักษะและคุณสมบัติที่จะมาช่วยทำให้ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้นได้แค่ไหน

แม้คุณจะมีวุฒิการศึกษาที่เลิศเลอ แต่ไม่มีทักษะที่จะสร้างคุณค่าให้ธุรกิจของนายจ้างได้ คุณก็กลายเป็นคนที่ไม่น่าสนใจ ไม่มีใครอยากจ้างคนที่โปรไฟล์สวยหรู แต่ทำงานจริงไม่ได้ หรือทำได้แต่เพียงมาตรฐาน ที่องค์กรสามารถหาได้ง่ายทั่วไป โดยไม่จำเป็นต้องง้อคุณ

ติดตามการเปลี่ยนแปลง และเรียนรู้สิ่งที่จำเป็นทั้งต่อปัจจุบันและอนาคต พัฒนาทักษะที่ตอบรับการความต้องการไม่ว่ายุคสมัยไหน เท่านี้คุณก็น่าสนใจกว่าคนทั่วไปแล้ว

4. ร่วมมือกับการเปลี่ยนแปลง