ACTUALIZ

ATHENA™ คือ business simulation ที่จำลองสถานการณ์ของการแข่งขันในตลาดธุรกิจความรู้ (Knowledge Business) ซึ่งผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะต้องบริหารบริษัทจำลองของตนเองที่เน้นเรื่องการ บริหารคนเก่งให้ทำงานส่งมอบลูกค้าจนสำเร็จ

 

​

สถานการณ์จำลอง

​

ผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบ่งกลุ่มย่อย กลุ่มละ 4 คน ในฐานะผู้บริหาร ซึ่งแต่ละบริษัทต้องบริหารและพัฒนาพนักงานแต่ละคนเพื่อให้สามารถทำงานส่งมอบลูกค้าแต่ละราย เพื่อสร้างผลกำไรและชิงความเป็นเจ้าตลาด

 

​

หัวข้อการเรียนรู้

​

การพัฒนาผ่านธุรกิจจำลอง ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ดังนี้:

• การดึงดูดและรักษาพนักงานที่ใช่สำหรับธุรกิจ

• การดึงดูดและรักษาลูกค้าที่ใช่

• การบริหารเวลาของพนักงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ

• การสร้างสินทรัพย์ที่จับต้องได้และสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ (Tangible and intangible assets)

• การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent)

• การสร้างผลกำไรระยะสั้น กับ การสร้างคุณค่าในระยะยาว

• การบริหารผลกำไรขาดทุน และ ROI

• การสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ และการสั่งสมนวัตกรรมขององค์กร

​

​

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

​

การพัฒนาผ่านธุรกิจจำลอง ผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกคาดหวังว่าจะสามารถ:

• ฝึกฝนการตัดสินใจระหว่างการรักษาเป้าหมายระยะสั้นกับการสร้างความสำเร็จในระยะยาว

• เข้าใจการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรกับกลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกพนักงาน

• เข้าใจกลไกของการประเมินศักยภาพบุคคลและเส้นทางการเติบโตของพนักงาน

• เข้าใจการเงินของธุรกิจและการลงทุน

• พัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนเก่ง

• เข้าใจหลักการมอบหมายงานพนักงานที่จะเข้าขากันดีกับลูกค้า และเหมาะสมกับงาน