ATHENA™

ATHENA™ คือ business simulation ที่จำลองสถานการณ์ของการแข่งขันในตลาดธุรกิจความรู้ (Knowledge Business) ซึ่งผู้เข้าร่วมการสัมมนาจะต้องบริหารบริษัทจำลองของตนเองที่เน้นเรื่องการ บริหารคนเก่งให้ทำงานส่งมอบลูกค้าจนสำเร็จ

 

สถานการณ์จำลอง

ผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบ่งกลุ่มย่อย กลุ่มละ 4 คน ในฐานะผู้บริหาร ซึ่งแต่ละบริษัทต้องบริหารและพัฒนาพนักงานแต่ละคนเพื่อให้สามารถทำงานส่งมอบลูกค้าแต่ละราย เพื่อสร้างผลกำไรและชิงความเป็นเจ้าตลาด

 

หัวข้อการเรียนรู้

การพัฒนาผ่านธุรกิจจำลอง ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ดังนี้:

  • การดึงดูดและรักษาพนักงานที่ใช่สำหรับธุรกิจ

  • การดึงดูดและรักษาลูกค้าที่ใช่

  • การบริหารเวลาของพนักงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ

  • การสร้างสินทรัพย์ที่จับต้องได้และสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ (Tangible and intangible assets)

  • การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent)

  • การสร้างผลกำไรระยะสั้น กับ การสร้างคุณค่าในระยะยาว

  • การบริหารผลกำไรขาดทุน และ ROI

  • การสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ และการสั่งสมนวัตกรรมขององค์กร

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

การพัฒนาผ่านธุรกิจจำลอง ผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกคาดหวังว่าจะสามารถ:

  • ฝึกฝนการตัดสินใจระหว่างการรักษาเป้าหมายระยะสั้นกับการสร้างความสำเร็จในระยะยาว

  • เข้าใจการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรกับกลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกพนักงาน

  • เข้าใจกลไกของการประเมินศักยภาพบุคคลและเส้นทางการเติบโตของพนักงาน

  • เข้าใจการเงินของธุรกิจและการลงทุน

  • พัฒนาทักษะการบริหารจัดการคนเก่ง

  • เข้าใจหลักการมอบหมายงานพนักงานที่จะเข้าขากันดีกับลูกค้า และเหมาะสมกับงาน

ATHENA™ จะมีประสิทธิผลที่สุดเมื่อ:

  • ต้องการพัฒนาการคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อบริหารและพัฒนาคนให้กับผู้บริหาร/ผู้จัดการทุกระดับ

  • ต้องการสร้างมุมมองการคิดแบบผู้ประกอบการในผู้นำ และสร้างความตระหนักถึงผลกระทบทางธุรกิจจากภาวะผู้นำของตนเอง

  • ต้องการสร้างโอกาสให้หัวหน้า/ผู้จัดการทีมจากหลากหลายหน่วยงานได้มาคุยและแลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์ร่วมกันเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร

  • ต้องการเตรียมความพร้อมของพนักงานที่กำลังจะถูกเลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้าทีมหรือขึ้นไปในระดับถัดไป

  • ต้องการให้ผู้นำ/ผู้จัดการฝึกตัดสินใจภายใต้การจำลองธุรกิจซึ่งปราศจากความเสี่ยง

 

เหมาะสำหรับ:

  • ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง

  • ผู้บริหารระดับต้น

  • ผู้บริหารโครงการ

  • ทีมงานด้าน HR

  • ผู้ประกอบการหรือทีม Startup

ระยะเวลา

2 วัน

ทักษะและความสามารถที่เกี่ยวข้อง

  • การบริหารคนเก่ง Talent Management

  • การพัฒนาคน People Development

  • ความรู้ด้านธุรกิจ Business Acumen

  • การตัดสินใจ Decision Making

  • การคิดเชิงกลยุทธ์ Strategic Thinking

  • การบริหารจัดการบุคลากร HR for Non-HR

ภาษาที่ใช้ในเวิร์คช้อป

ไทย หรือ อังกฤษ

© 2020 Actualiz Co., Ltd.

  • White Facebook Icon
  • White LinkedIn Icon
  • White Instagram Icon