LEADERSHIP DECISION
Leadership.........
.......
.......
LEADERSHIP DECISION
Leadership.........
.......
.......
EXPERIENTIAL WORKSHOP
การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมของ Actualiz จะเน้นการลงมือปฏิบัติ โดยใช้หลักการของ Experiential Learning ที่เน้นให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมได้เกิด Model การเรียนรู้ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ได้รับในระหว่างการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำในการใช้หลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อออกแบบ การเรียนรู้ให้เหมาะสมกับศักยภาพและจริตของผู้เรียนให้มากที่สุด
EXPERIENTIAL WORKSHOP
การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมของ Actualiz จะเน้นการลงมือปฏิบัติ โดยใช้หลักการของ Experiential Learning ที่เน้นให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมได้เกิด Model การเรียนรู้ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ได้รับในระหว่างการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำในการใช้หลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อออกแบบ การเรียนรู้ให้เหมาะสมกับศักยภาพและจริตของผู้เรียนให้มากที่สุด
EXPERIENTIAL WORKSHOP
การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมของ Actualiz จะเน้นการลงมือปฏิบัติ โดยใช้หลักการของ Experiential Learning ที่เน้นให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมได้เกิด Model การเรียนรู้ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ได้รับในระหว่างการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำในการใช้หลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อออกแบบ การเรียนรู้ให้เหมาะสมกับศักยภาพและจริตของผู้เรียนให้มากที่สุด
EXPERIENTIAL WORKSHOP
การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมของ Actualiz จะเน้นการลงมือปฏิบัติ โดยใช้หลักการของ Experiential Learning ที่เน้นให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมได้เกิด Model การเรียนรู้ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ได้รับในระหว่างการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำในการใช้หลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อออกแบบ การเรียนรู้ให้เหมาะสมกับศักยภาพและจริตของผู้เรียนให้มากที่สุด
EXPERIENTIAL WORKSHOP
การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมของ Actualiz จะเน้นการลงมือปฏิบัติ โดยใช้หลักการของ Experiential Learning ที่เน้นให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมได้เกิด Model การเรียนรู้ของตัวเองจากประสบการณ์ที่ได้รับในระหว่างการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำในการใช้หลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) เพื่อออกแบบ การเรียนรู้ให้เหมาะสมกับศักยภาพและจริตของผู้เรียนให้มากที่สุด
People Development

THE CHANGE™
THE CHANGE™ คือ สัมมนาที่ใช้ business simulation ที่จำลองสถานการณ์การบริหารธุรกิจการผลิตที่ต้องใช้คนเป็นกุญแจสำคัญ ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของเงื่อนไขและความต้องการของลูกค้าตลอดเวลา เกมจำลองธุรกิจนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมการ สัมมนาสามารถเห็นภาพว่า การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงนั้นสำคัญอย่างไร และคืออะไร รวมถึงเชื่อมโยงว่าในชีวิตจริงต้องเตรียมตัวอย่างไร
สถานการณ์จำลอง
ผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบ่งเป็นโต๊ะ โต๊ะละ 8-12 คน และในแต่ละโต๊ะจะถูกแบ่งออกเป็น 4 ทีมเพื่อแข่งขันกัน ซึ่งแต่ละทีมจะร่วมกันบริหารธุรกิจการวิจัยและผลิตของตนเพื่อสร้างผลกำไรและการเติบโต โดยในแต่ละปี เทคโนโลยีใหม่ๆ และความต้องการของลูกค้าจะกำหนดทิศทางการผลิต ซึ่งหน้าที่ของผู้เล่นคือปรับตัวให้ทันกับความต้องการต่างๆ ที่เข้ามา และส่งมอบสินค้าตามคำสั่งซื้อให้ได้
หัวข้อการเรียนรู้
การพัฒนาผ่านเกมจำลองสถานการณ์ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ดังนี้:
-
การพัฒนาทักษะของพนักงาน
-
วัฒนธรรมการทำงานและสไตล์การทำงาน
-
การปรับตัวทางเทคโนโลยีที่มีผลต่อพฤติกรรมผู้บริโภค
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
การพัฒนาผ่านเกมจำลองสถานการณ์ ผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกคาดหวังว่าจะสามารถ:
-
มีไฟและความมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้น
-
เข้าใจเหตุผลที่ทุกคนในองค์กรต้องปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
-
เห็นภาพว่าตนเองในฐานะส่วนหนึ่งขององค์กรต้องปรับตัวอย่างไร และต้องเตรียมตัวในเรื่องอะไรบ้าง
-
เข้าใจผลกระทบของเทคโนโลยี และความต้องการที่เปลี่ยนไปของลูกค้าที่มีต่อธุรกิจและพนักงานในองค์กร
-
วางแผนการพัฒนาตนเองเพื่อเตรียมรับกับการเปลี่ยนแปลงที่กำลังเข้ามา
เหมาะสำหรับ:
-
หัวหน้าทีม
-
พนักงานทุกระดับ รวมถึงทีมงาน HR / HRD
ระยะเวลา
1 - 1.5 วัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของ Workshop และกิจกรรมที่จะให้มีต่อจากจบเกมจำลองสถานการณ์
ทักษะและความสามารถที่เกี่ยวข้อง
-
การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง Change Adaptation
-
การวางแผน Strategic Planning
-
การพัฒนาบุคลากร People Development