APHRODITE™
APHRODITE™ คือ business simulation ที่จำลองสถานการณ์การบริหารทีมงานที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย ทั้งช่วงวัย ประสบการณ์การทำงาน แนวคิด สไตล์การทำงาน รวมถึงบุคลิกภาพส่วนบุคคล ที่เรียกร้องให้ผู้เข้าร่วมการสัมมนาได้ขบคิดและหาวิธีสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมที่สุดในการทำงานกับองค์กร เพื่อสร้างความมุ่งมั่นทุ่มเทและรักองค์กรมากยิ่งขึ้น
สถานการณ์จำลอง
ผู้เข้าร่วมการสัมมนาแบ่งกลุ่มย่อย กลุ่มละ 3-4 คน ซึ่งแต่ละกลุ่มจะร่วมกันบริหารทีมงานของตนเองที่ประกอบด้วยคนที่มีความแตกต่างหลากหลาย ซึ่งแต่ละทีมจะต้องหาวิธีสร้างความพึงพอใจและ Engagement ของทีมงาน พร้อมด้วยผลการปฏิบัติงาน ที่น่าพอใจ ไปจนกระทั่งสามารถตระเตรียม Successor ในตำแหน่งของตัวเองได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการเรียนรู้
การพัฒนาผ่านเกมจำลองสถานการณ์ ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้เรียนรู้ในประเด็นต่าง ๆ ดังนี้:
-
การดึงดูด พัฒนา และรักษาพนักงาน
-
ปัจจัยที่ทำให้พนักงานทุ่มเทและรักองค์กร
-
การมีส่วนร่วมเพื่อสร้างชื่อเสียงองค์กรให้เป็นองค์กรที่คนอยากทำงานด้วยในฐานะผู้จัดการ/ผู้บริหาร
-
การมอบหมายงานที่ท้าทาย การสร้างโอกาสการ เติบโต การสนับสนุนทีมงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีให้แก่พนักงาน
-
การบริหารทีมงานที่มีความหลากหลาย
-
การบริหารพนักงานรุ่นใหม่ (Gen Y & Millennials)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
การพัฒนาผ่านเกมจำลองสถานการณ์ ผู้เข้าร่วมสัมมนาถูกคาดหวังว่าจะสามารถ:
-
เข้าใจการสร้างประสบการณ์ที่ดีและความผูกพันของพนักงานยุคใหม่
-
มีมุมมองขององค์กรในการเป็นองค์กรที่คนอยากทำงานด้วย และเข้าใจบทบาทของตนเองมากขึ้นในการช่วยองค์กรให้บรรลุวิสัยทัศน์
-
ปรับมุมมองและเข้าใจทีมงานที่หลากหลายและแตกต่างจากตัวเองมากขึ้น
-
บริหารพนักงานรุ่นใหม่อย่างเข้าอกเข้าใจมากขึ้น
-
เข้าใจกลไกการพัฒนาคนและเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง
APHRODITE™ จะมีประสิทธิผลที่สุดเมื่อ:
-
ต้องการพัฒนามุมมองและทักษะของผู้จัดการ/ผู้บริหารในองค์กรเกี่ยวกับการร่วมสร้างประสบการณ์ที่ดีในพนักงาน
-
ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำที่เข้าใจความหลากหลายและสามารถบริหารพนักงานยุคใหม่อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
-
ต้องการสื่อสาร สร้างแรงจูงใจ และสร้างความเข้าใจของผู้จัดการ/ผู้บริหารในการร่วมกันสร้างองค์กรให้เป็นสถานที่ทำงานในฝันของเด็กยุคใหม่ที่มีความสามารถ
-
ต้องการพัฒนาทักษะการพัฒนาบุคลากร รวมถึงความสามารถในการเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง (Successor) ของผู้จัดการ/ผู้บริหารในองค์กร
เหมาะสำหรับ:
-
ผู้บริหารระดับกลาง
-
ผู้บริหารระดับต้น
-
ผู้บริหารโครงการ
-
ผู้ประกอบการหรือทีม Startup
-
ทีมงาน HR
ระยะเวลา
1 - 1.5 วัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของ Workshop และกิจกรรมที่จะให้มีต่อจากจบเกมจำลองสถานการณ์
ทักษะและความสามารถที่เกี่ยวข้อง
-
การเป็นผู้นำทีมยุคใหม่ Team Leadership in Digital Era
-
การบริหารความแตกต่างหลากหลาย Working with Diversity
-
การบริหารเด็กยุคใหม่ Leading Gen Y/Millennials
-
การพัฒนาบุคลากร People Development
-
การเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่ง Preparing Successors